WEKO3
アイテム
Organizational Communication Based on Organizational Justice Theory for Motivating Workers with Different Cultural Values
http://hdl.handle.net/10291/17824
http://hdl.handle.net/10291/17824f49c4c1c-0436-45d6-b134-6f32378b1a3b
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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Restricted Access
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
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| 公開日 | 2016-04-07 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | Organizational Communication Based on Organizational Justice Theory for Motivating Workers with Different Cultural Values | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | eng | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| 著者 |
山口, 生史
× 山口, 生史
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| 著者別名 | ||||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||||
| 識別子 | 8633 | |||||||
| 姓名 | Ikushi, YAMAGUCHI | |||||||
| 抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | This study is based on organizational justice theory. Although organizational justice theory is useful for explaining organizational behavior, it has not focused on motivation, per se. ln this study, the linkage between organizational justice and motivation is explored with the mediating effect of interpersonal communication in an organization (i.e.，organizational communication). | |||||||
| 書誌情報 |
The Bulletin of the Institute of Social Sciences Meiji University 巻 25, 号 1, p. 1-21, 発行日 2002-01-01 |
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| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 0387835X | |||||||
| 書誌レコードID | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||
| 収録物識別子 | AA00112848 | |||||||
| 著者版フラグ | ||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||
| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | Institute of Social Sciences,Meiji University | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||
| 内容記述 | Article | |||||||
| OPACbibid | ||||||||
| URL | https://opac2018.lib.meiji.ac.jp/webopac/ufirdi.do?ufi_target=ctlsrh&listcnt=5&maxcnt=100&bibid=SB00020892 | |||||||
